Есть такой подход у большинства работодателей, что только работать у них это уже счастье для наемника. Мало кто погружается в настоящий менеджмент, не хотят даже вникать. Зато потом с горящими глазами ходят по дорогущим тренерам и учатся наведению порядка в своих зоопарках. Хотя все же рабочее и эффективное в управлении людьми давным давно придумано. И это не про ослика с морковкой. Это про выстраивание партнерских отношений с каждым сотрудником. Кто это осознает и начинает применять, тот не испытывал никогда кадрового голода. И не испытает. А всех прочих легко выявить по их же методам подбора и проведения собеседований. Какие то бесконечные цирковые аттракционы, где каждая зверушка (соискатель) должен быть ловким как мартышка, бесстрашным как лев, спокойным как удав и мудрым как черепаха.

Я был находился как на стороне соискателя, так и со стороны нанимателя и видел ситуацию с обеих сторон. Поэтому могу сказать точно! Что проблема не в кадровом голоде, со стороны соискателей, а проблема в ленивых головах нанимателей. Который хотят всего и сразу , желательно за даром и чтоб человек еще покорно шел как ослик за морковкой. Так не быаает и так ниуогда не работает. Если хочешь взрастить хороший урожай и много на нём заработать, тебе нужно уделить много сил и внимания своему огороду. Поэтому корень проблемы кроется в нежелании растить свои кадры и вкладывать в это силы!!! Почему то в моей команде всегда все было прекрассно, потому что я заботился об этом , а вот страна голодает...парадокс ведь , или нет?

Есть такой способ. Даже два. Первый, долго перебирать соискателей. Второй, обращение к высшему разуму.