Часть 3.

Теперь мой опыт участия в конкурсе на 111 миллионов рублей. В чем заключался тендер? Один крупный банк решил, что ему нужно в течение года много контента: фото, видео, интервью с экспертами, мультфильмы, инфографика и обучающие ролики. Ну в целом то, что уже несколько лет успешно делает мой продакшен (студия по производству видео контента).

Но загвоздка была в том, что даже к участию в таком конкурсе меня на пушечный выстрел не подпустили бы. Почему? Я крепкий специалист, у меня классная команда, есть реальный опыт и успешные кейсы, которые можно показать. Но есть одно НО. Мои годовые обороты.

Одно из основных требований к участникам конкурса – годовые обороты в районе 200 миллионов рублей. В целом это логично. Компании, готовой платить 111 миллионов рублей за исполнение контракта, нужны в первую очередь финансовые гарантии. Простыми словами, что деньги пойдут в реальную работу, а не улетят в трубу или оффшор. А условный ИП Иванов без собственности или ООО «Рога и копыта» с капиталом 10 тысяч рублей выглядят крайне ненадежными исполнителями. Даже если портфолио у них очень классное.

В общем, выиграло этот тендер довольно крупное и успешное рекламное агентство, тягаться с которым (по финансовым показателям) у меня не было никаких шансов.

Однако в исполнении контракта я все равно поучаствовал. По воле случая, мою команду пригласили присоединиться к созданию интересного продукта – обучающего ток-шоу.

В наши задачи входило: разработать концепцию шоу, создать фирменный стиль, все снять и смонтировать. Мы, собственно говоря, все это и сделали, и клиент остался доволен.

Какой вывод мы делаем? Как вариант, если не получается выиграть крупный тендер, можно попробовать зайти на него субподрядчиками. Денег несоизмеримо меньше, но и ответственности тоже. Хотя лично меня ответственность не пугает.

И что же? Стоит ли такая история свеч? Нужно ли прямо сейчас бежать и пытаться выиграть все тендеры ?)

Ответ на этот вопрос уже можно прочитать в моем Телеграм-канале: https://t.me/etot_meshkow