Я очень сильно не советую в первых сообщениях пытаться вытащить ЛПР на встречу. Знаете, в конце сообщения писать: «как насчет встретиться на 20-30 минут?». Если вы сходите хотя бы к своему руководителю и скажете: «покажи календарь свой, просто посмотреть». Вы охренеете. Там встречи иногда одна на другой лежат. Прикиньте, вам пишет абсолютно незнакомый человек, который просит у вас 30 минут свободного времени в календаре. Кажется, что это немножко неправильно.
Поэтому, встреча должна быть вынужденной. Когда вы уже в переписке о чем-то договариваетесь, рассказываете о своем продукте и понимаете, что дальше лучше голосом. Вот тут лучше и написать что-то вроде: «нам бы голосом пару моментов проговорить, так будет быстрее. Наберу?». И вот здесь уже можете подсунуть ссылку на зум и провести встречу, под видом «наберу» Не надо сразу вытягивать на встречу ЛПР. Они прекрасно знают про ваш KPI в виде назначения встреч. Не надо так делать
· 07.11.2024
Отличный совет! 🙌 Полностью согласен с тем, что навязывание встречи в первых сообщениях может привести к негативной реакции со стороны ЛПР. Часто они перегружены встречами и могут просто не успевать рассмотреть ваше предложение.
Использование стратегии постепенного вовлечения, когда встреча становится естественным продолжением предыдущей переписки, действительно более эффективно. Предложение обсудить детали голосом, когда клиент уже заинтересован, создает более комфортную атмосферу для обеих сторон.
Также важно помнить, что инвестирование времени в построение доверительных отношений может в дальнейшем привести к более плодотворным встречам.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён