Для меня ничего сложного. Интересно почему 🤔

Найм, порой мы совершаем ошибки и идем против своих же правил, нанимая очевидно не подходящую кандидатуру на заявленную должность!

Когда приходит распоряжение сократить численность команды.

Длительные решения наверху в отношении рабочих задач и самой команды . Демотивация, выгорание, потеря лояльности можно сказать гарантированы

Для меня были сложными моменты, когда по внутренним метрикам и моему пониманию надо сделать одно (например, нанять более квалифицированного кандидата, дать больше бонус хорошему сотруднику, отказаться от чьей-то знакомой с интеллектом, как у хлебушка…), а у компании планы другие, обычно, только бюджетом продиктованные. И приходится поступать не так, как правильно - вот это сложно.