Почему Ramsey Solutions проводит ротацию инженеров в своих продуктовых трио

• Книга «Привычки к постоянному открытию» — руководство по продуктовому трио для структурированного и устойчивого подхода к непрерывному открытию. • Инженеры могут испытывать сопротивление участию в разработке продуктов из-за страха потерять технические навыки или карьерные амбиции. • Важно понимать причины сопротивления изменениям и создавать среду, способствующую преодолению этого сопротивления. • Команда разработчиков Ramsey Solutions состоит из четырех-пяти инженеров и продуктового трио (менеджер по продукту, дизайнер и инженер-программист). • Инженеры не решались стать техническими руководителями из-за страха потерять свои технические навыки или столкнуться с проблемой развития карьеры. • Ротация технических руководителей и использование идеи «шляпы» помогли преодолеть сопротивление и повысить готовность инженеров к участию в трио.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.