Вот несколько вопросов, которые можно задать лидеру команды, но которые обычно могут вызывать страх или неуверенность:

1. Каковы ваши ожидания от нашей команды в ближайшем будущем? 2. Какие главные проблемы вы видите в нашей текущей работе? 3. Как вы оцениваете наш текущий уровень производительности и как мы можем его улучшить? 4. Почему вы приняли те или иные решения по проекту, которые, на наш взгляд, могут быть спорными? 5. Как вы справляетесь с конфликтами внутри команды? 6. Что бы вы изменили в нашей команде или процессе, если бы у вас была такая возможность? 7. Как вы относитесь к идеям, предложенным командой, и каков процесс их обсуждения? 8. Как вы видите возможности профессионального роста для каждого из нас в вашей команде? 9. Каковы ваши подходы к управлению временем и приоритетами в работе? 10. Что для вас значит успешный проект?

Эти вопросы могут помочь прояснить важные аспекты работы команды и установить более открытое общение с лидером.