Иногда проблема не в людях и их нежелании изучать инструмент, а в самом инструменте.

Asana.. просто главный айтишнеГ так решил. За несколько месяцев уровень проклятий, думаю, конкретно подпортил ему карму. Мощным элементом был факт того, что он сам (и его команда) представления не имели как с этим работать (про администрирование умолчу). Но! Поставлено на контроль, все обязаны пользоваться. Закончилось таким же резким переходом на 1С док. Тут хотя бы мануалы были.

Чтобы этого избежать, мы сейчас внедряем всё постепенно совместно с теми отделами, которые заинтересованы в системе.

На картинке ситуация жизненная, но она обычно про одностороннее решение — мы внедрили, работайте там. Но это не учитывает потребности сотрудников) с таким сталкивался тоже, но решил провести работу над ошибками)

Я тебе скажу с какими,бабки говорят «он нам не нужон»,некоторые отделы просто забивают хер на поставленные задачи,им видите ли лень кнопку нажать и вообще у нас в РФ как то не прижилась культура работа в этой системе,все «почтой» отправляют,это имхо.

О, послушаю) внедряем вот прямо сейчас