Секретный рецепт по внедрению проектного управления без поддержки топ-менеджмента

Итак, вам поручили открыть проектный офис в компании, а руководство не то чтобы не помогает, а вообще не собирается участвовать. Они только хотят результат за два месяца. Что ж, у нас есть секретный рецепт для успеха!

Шаг 1: Секретный клуб Не называйте это проектным управлением! Дайте своему проекту невинное название вроде "Клуб любителей улучшений". Пусть никто не догадывается, что это серьезное внедрение.

Шаг 2: Волшебная папка Заведите папку с надписью «Проектный офис» и спрячьте её в самом дальнем ящике. Когда кто-то спросит, чем вы занимаетесь, просто открывайте её и говорите, что всё ещё в процессе обдумывания.

Шаг 3: Кофейные встречи Проводите "собрания" в кафе. Если кто-то из руководства увидит вас там, скажите, что это тимбилдинг. У вас же всё серьёзно, правда?

Шаг 4: Микродозы изменений Внедряйте проектное управление как котов кормом — постепенно. Капелька здесь, капелька там, и через полгода никто не заметит, что вся компания уже работает по проектным принципам.

Шаг 5: Иллюзия гениальности Когда или если топы начнут замечать изменения, просто скажите: «Это всё они сами придумали!». Пусть чувствуют себя героями.

Ответ на главный вопрос Итак, как же внедрить проектное управление и запустить Проектный офис в большой компании без поддержки топ-менеджмента? НИКАК! Разве что вы маг и волшебник с дипломом из Хогвардса. Без поддержки руководства это всё равно что переубедить кота полюбить воду — теоретически возможно, но шансы невелики. Поэтому лучше сначала заручитесь поддержкой тех, кто принимает решения. А если это сложно, то, возможно, проектный офис подождёт до лучших времён. Может, компании просто пока это и не нужно.