⭐️ КОГДА ТОП «ПРИУКРАШИВАЕТ» ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ 🔹 Рассказывает собственник бизнеса (старт-ап в fashion-ритейле): «Я грешу тем, что иногда могу добавить красок, когда рассказываю команде о том, что сейчас происходит и в каком положении находится наша компания. И каждый раз бью себя по рукам, потому что это не всегда уместно. 🙌 Так происходит не потому, что я целенаправленно пытаюсь ввести в заблуждении. Таков мой образ мышления. Поясню)) Мне нравится аллегория, что все мы, проживая каждый день, смотрим фильм. Кто-то смотрит фильм ужасов, кто-то смотрит криминальный драму, кто-то комедию, а кто-то ромком. Я смотрю такой фильм, где во всем вижу только возможности, только хорошее. И именно поэтому могу много докидывать красок. Я так вижу! 🔥 Вот сейчас, кстати, мой актуальный кейс, что у меня уходит операционный менеджер. И уходит с комментариями «вот вы мне обещали небо в алмазах, а у вас тут вообще конь не валялся»! 💎
И я понимаю, что это тоже следствие того, что в моём мире всё более радужно и оптимистично. Потому что если я говорю, что у нас до конца будет еще 4 магазина, то я их уже внутри себя открыла! 🌈
Я это видение транслирую открыто, но не все люди видят так же. Даже если я прямо говорю, что то-то и то-то событие на длинный горизонт (например, в августе подпишем договор, структура поменяется в октябре), то все равно есть люди, которые выхватывают информацию так, что это должно завтра уже случиться.
И я тоже понимаю, что мне надо тщательнее давать обратную связь, что людям не всегда нужно большие эпичные замки рисовать, чтобы не происходило несовпадения ожиданий. 🌸 С другой стороны, если я буду описывать голую реальность, то мне никак не замотивировать людей)) Что я тогда могу предложить? Приходи, у нас тут ничего не понятно, пока система только образуется, стартап... В таком мероприятии далеко не все хотят участвовать, поэтому, конечно, я рисую картины будущего». 💯
💠 А ВЫ СКОРЕЕ «ПРИУКРАШИВАЕТЕ» РЕАЛЬНОСТЬ ИЛИ ОПИСЫВАЕТЕ ЕЕ ПЕССИМИСТИЧНО?
· 17.08.2024
А я обычно выделяю те моменты, которые следует обязательно озвучить "на берегу", так как они существенны и если не сказать, то столкнувшись с пессимистичной реальностью в дальнейшем, сотрудник может уволиться и будет прав. В стратегическом "оптимизме" собственника бизнеса (визуализации), если это подаётся, как средне- или долгосрочный план, ничего плохого нет, но дозировано, чтобы это не было воспринято "пессимистами"как чрезмерная фантазия, дескать, хотят облапошить. На стартапах обычно требуются сотрудники, готовые подхватить "чужой" функционал без вопросов, с верой, что работает, помимо денег, ещё и на идею, помогает бизнесу достичь лучшей реальности. К тому же понимает, что результат не столь близок, и многое зависит от его усилий и помощи. "Два в одном". Именно с такими качествами и настроем надо изначально отбирать для стартапов. Специалисты, которые работали в стабильных, развитых бизнес-процессах зачастую не смогут работать в стартапе - это другой цикл развития компании.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён