KPI - супер круто работает. Важно определить те, что нужно и не переусердствовать с количеством. Можем пообщаться на тему )

Всё зависит от сферы работы сотрудника. Kpi только успешности и срокам дополнительный стресс для исполнителя. Задачу может делать один человек, а может команда. Дедлайн может сдвигаться, задача может усложняться. Оценивать можно более глубокого, например учитывая объём работ выполненных сотрудником в той или иной задаче, сложность работ и ценность. Если есть чёткие критерии по количеству задач в месяц, надо взвесить их сложность по приоритетам, например.

Kpi по дедлайнам это конечно круто

Как правило дело сильно зависит от мотиции

Очень размытый вопрос. Конкретизируйте, что за сотрудники, задачи и т.д. Можно в лс