Расширять зону ответственности

У каждого участника дизайн процесса есть своя зона ответственности: провести дискавери, сделать макет, нормально реализовать фичу — каждая из этих задач закрепляется за одним человеком или группой людей. И эти люди отвечают за результат — он зависит от их действий. Могут быть и другие люди, которые результат контролируют, и этим тоже берут на себя ответственность

В этой концепции «зон ответственности» очень легко различать грейды — сам процесс подсказывает грейд:

✦ у джуна самая маленькая зона ответственности — только за свою задачу, которую ему выдали. К тому же, результат всегда контролируется и право выбора лучшего решения остаётся у старших. Джуну нужно получить задачу и сделать решение в интерфейсе

✦ миддл сам отвечает за часть продукта и за свои решения — ему нужно убедить всех ответственных дизайнеров и изредка стейкхолдеров, что его решение подходит

✦ сеньор не мыслит одной задачей, он заботится о продукте (а то и продуктах) в целом, расширяет свою зону ответственности на других людей, согласует работу между командами и сам принимает решения — на его плечах грумминг, иногда выбор технологии, презентация для других команд, бизнеса и всех-всех-всех

✦ а лид отвечает за самое важное — за людей! И продукт в целом. Смотрит, чтобы другим было комфортно и чтобы не выпускали в прод что попало

Получается, что джун, который сам принимает решения вырастает в миддла. Миддл, который отвечает за продукт и несёт ответственность перед другими командами, вырастает в сеньора. Сеньор, который отвечает за свою команду — в лида

Понятно, что есть ещё миллион других факторов, влияющих на грейд, но суть ясна: чем больше ответственность, тем больше ценность сотрудника для компании. А для сотрудника это значит, что час его работы стоит дороже

Самое прекрасное, что в этой концепции свою зону ответственности можно искусственно расширять: погружаться в продукт, взаимодействовать с командами и дизайнерами, налаживать процессы внутри — всё это шаги, которые помогают расти. И со временем они становятся обязанностями

Нужно делать то, чего от вас не ожидали, брать на себя то, что вы могли бы и не брать и стараться сделать лучше не только своё решение, но и жизнь компании в целом. А ещё нужно качаться в ui, прокачивать навыки коммуникации, понимать дизайн процесс, расти в навыке презентации… а главное — любить свою работу. Остальное придёт со временем ❤️