Определение потребности.
Потребность в найме сотрудника может быто обусловлена производственной необходимостью здесь и сейчас, а может формироваться на будущее с учетом развития бизнеса или иных потребностей предприятия.
Когда потребность сформирована необходимостью выполнения каких-либо функциональных обязанностей, как происходит в большинстве случаев, вам необходимо составить профиль потенциального кандидата, исходя из следующих факторов:
1️⃣ личные качество сотрудника, которые необходимы для работы на этой позиции (soft-skills)
2️⃣ задачи, которыми будет заниматься этот сотрудник
3️⃣ исходя из 2 пункта важно определить наличие опыта с каким-либо видом профессиональной деятельности, владение технологиями или умение работать с конкретными программами (hard-skills)
В зависимости от сложности выполняемых задач, уровня ответственности и степени влияния на конечный результат, список требований к кандидату может увеличиваться до бесконечности, но вы должны понимать, что чем длиннее список, тем меньше вероятность, что вы сможете найти подходящего кандидата либо поиск будет существенно дольше, чем хотелось бы.
В 99% случаев у вас нет этого времени. Каждый день простоя - это упущенная возможность и может стоить вам прибыли.
Если вы формируете кадровый резерв на будущее, то в помощь вам стратегия развития компании. Какие планы у вашей организации на ближайшие годы? Это может быть выход на новые рынки, открытие филиалов в другой стране, выпуск нового продукта или запуск нового направления деятельности.
Исходя из целей бизнеса вы будете понимать, какие специалисты вам понадобятся с перспективе, и чтобы не оказаться застигнутыми врасплох, лучше подготовиться к этому заранее.
В зависимости от направлений развития бизнеса вам необходимо уже сейчас определить для себя, какие источники поиска более релевантные в новом регионе, какой там уровень зарплат и что предлагают конкуренты для своих сотрудников.
Если вам понадобиться узкопрофильный специалист, то уже сейчас вы можете начать обучение кого-то из текущих сотрудников, чтобы а дальнейшем сэкономить на найме дорого кандидата.
Если вы планируете расширять бизнес в новой стране, немаловажно изучить культуру новой местности, так как она может существенно отличаться от нашей, соответсвенно и подходы к работе с людьми там будут иные.
В любом случае, какая бы потребность в сотрудниках сейчас не была, вы должны понимать, что внешняя среда меняется очень стремительно и все, что работало вчера, завтра уже может уйти в прошлое. Для того, чтобы вовремя меняться и постоянно соответствовать потребностям рынка, ваши сотрудники должны быть такими же гибкими и адаптивными. Поэтому те идеи и ценности, которые они впитают еще на входе, будут залогом успешного развития вашей организации.
Если у вас возникли вопросы - пишите в комментариях или в личном сообщении @olgalabun
