Ассессмент среди персонала проводится с целью оценки компетенций, навыков и потенциала сотрудников. Основные цели данного мероприятия могут включать:

1. Определение уровня профессиональной подготовки сотрудников. 2. Выявление сильных и слабых сторон в работе команды. 3. Оценка соответствия сотрудников должностным требованиям. 4. Помощь в планировании карьерного роста и развития персонала. 5. Формирование кадрового резерва для последующих назначений на ключевые позиции. 6. Поддержка процессов изменения организационной структуры или внедрения новых стратегий.

Ассессмент может быть полезным инструментом для улучшения общей эффективности работы компании и повышения удовлетворенности сотрудников.

Проводим и каждый раз доказываем руководству, зачем его необходимо проводить. По итогу ассессмента формируем программу обучения для развития управленческих компетенций менеджеров