Только поиском и наймом пробовали решать?

Нет. Еще и перемещением по позициям. Были прецеденты, когда тех лид, недавно назначенный не вывозил. Хотел уже уйти. Замучали парня, но мы его вернули на позицию, которую он занимал до тех Лида и он раскрылся снова. И работает пока. Некоторым не нужны повышения.

Вот вы в диалоге не замечая , уже указали себе направление действий - как сделать так , чтобы сотрудники были эффективнее и давали результат а не проблемы. И это каст-дев сотрудников. Начните создавать анкеты и спрашивать своих сотрудников , что они хотят , и что они готовы давать взамен. Это первое что нужно сделать для создания корпоративной культуры. А уже дальше показатели eNPS и так далее

Сотрудники 10 лет назад, и сотрудники сейчас - это два разных поколения , с разными ценностями и разными взглядами на работу. Подумайте , а хорошо ли вы знаете потребности ваших сотрудников и эффективно ли вы ставите им задачи?