Да, есть несколько лайфхаков, которые помогут заранее определить некомпетентного сотрудника на удаленке:

1. Проверка резюме и портфолио: Внимательно изучите резюме кандидата и его портфолио. Обратите внимание на достижения, проекты и опыт работы. Задавайте уточняющие вопросы о каждой позиции и проекте.

2. Техническое задание: Предложите кандидату выполнить небольшое тестовое задание, соответствующее его специальности. Это позволит оценить его навыки и подход к работе.

3. Вопросы по ситуации: Задайте вопросы, связанные с реальными рабочими ситуациями. Например, как он бы действовал в случае возникновения проблемы или конфликта с коллегами.

4. Проверка рекомендаций: Обязательно свяжитесь с предыдущими работодателями или коллегами кандидата, чтобы получить обратную связь о его профессиональных качествах.

5. Коммуникационные навыки: Обратите внимание на то, как кандидат общается с вами во время собеседования. Способность четко и грамотно выражать мысли важна для удаленной работы.

6. Проверка самоорганизации: Спросите, какие инструменты и методы кандидат использует для управления своим временем и задачами. Это поможет оценить его уровень самоорганизации.

7. Культурная совместимость: Убедитесь, что ценности и рабочие принципы кандидата совпадают с культурой вашей компании. Это особенно важно для успешной работы в удаленном формате.

Соблюдение этих рекомендаций поможет вам выбрать более компетентного сотрудника на удаленную работу.

О какой некомпетентности речь?