Моя молодая коллега попросила меня провести консультацию знакомому молодому человеку, который «как будто бы запутался, не понимает, что дальше…» (а ведь большинство консультаций начинается именно с этого…)

Встречаемся…

Уже в первые 10 минут я понимаю – человек - мой – результат точно будет (это как на собеседовании, когда ты в первые 10-15 минут «считываешь» кандидата и понимаешь, что точно подходит или не подходит, а потом уже докручиваешь, выясняешь – особенно, если вдруг что-то тревожит, не стыкуется и т.д.)

Из истории – была работа в крупной ИТ компании, дорос до хорошей позиции… и всё – перегруз, выгорел, оказался не готов – уволился, через 3 месяца устроился тоже в крупную компанию, но на позицию ниже Цитирую «Сейчас я выполняю роль рядового сотрудника, но хочу опять расти, в этот раз хочу это сделать планомерно без перегибов. Мне нужна помощь в составлении карьерного плана»

Страх повторить «неуспех»

Но у человека мечта… Если бы вы слышали и видели как горят его глаза, когда он об этом рассказывает….И это именного его мечта, не его родителей, супруги и т.д., а именно его… Это важно!

Мальчишка – как я называю «Огонь»!

Начинаем работать

Проводим:

✅исследование выбора пути (известная коучинговая методика GROW – цель-реальность-варианты-намерения) – определяем цели; ✅тестирование по ценностям (угадали на все 100% - предпринимательство и вызов); ✅анализ сильных сторон и зон роста, возможностей и угроз;

Далее:

🔹определяем цели на 5,10 лет и декомпозируем в разрезе на год, квартал 🔹держим нашу главную цель в фокусе и заходим в длительную работу

Да, было сложно…

Что мы делали?

✔️Изучали, где-то повторяли, методические материалы по управленческим навыкам (расстановка приоритетов, планирование времени, принятие решений, контроль и делегирование, коммуникации – все то, что является базовыми навыками руководителя), разбирали текущие задачи и рабочие ситуации ✔️Нарабатывали привычки управления на бытовых и рабочих кейсах (тренировались, что называется «на кошечках» – даже считали сколько высвобождается времени, если передать уборку дома помощнице по хозяйству и какая будет монетизация результата данного процесса) ✔️Выстраивали стратегию отношений с руководителем, бизнес-подразделениями, сотрудниками команды ✔️Мое любимое «делаем чуть больше…» - выходили за рамки повседневных задач

Иногда боролись с тревогой и липким страхом «Не справлюсь…»

Системная работа дала результат!

Итог 3 месяцев работы – новая должность и плюс 30% к заработной плате

Но мы не останавливаемся…

Привыкаем к новой должности (господи, как мне в свое время не хватало, чтобы кто-то подсказал, направил, просто выслушал, когда появлялись новые задачи, новые вызовы…)

P.S. Самое интересное, что услышала – Елена, мне не нужна теория – я - человек образованный, умею читать и пользоваться интернетом, мне нужен ваш опыт – опыт управления людьми, командами, опыт решения задач, опыт выстраивания коммуникаций…

Да это, наверное, и правильно…

В перенасыщенном мире информационных потоков нам не хватает просто прикосновения к опыту людей, которые прошли, сумели, достигли…

И как говорил один человек, которого я сильно уважаю и с которым меня свела судьба – спасибо ей за это (наверное, можно назвать его своим ментором, коучем - как угодно), человек, у которого огромный бизнес, нет образования в этой сфере, но есть умение общаться с людьми и «чувствовать» изменения – Лена, 80% всего люди уже придумали, тебе надо только научиться этим пользоваться…

Продолжение следует…