Поработав с предпринимателями из совершенно разных отраслей и направлений бизнеса (от сферы услуг до маркетплейсов), я убедился, насколько важен навык управления цепочкой создания ценности.

Очень крутые ребята, развивают свой бизнес, растят продукт, теряя при этом огромное количество денег (падение рентабельности) и вкладывая титанические усилия.

Проблема в том, что у них часто не хватает сил, желания, времени правильно проанализировать, систематизировать и настроить внутренние процессы, а также оценить расходы. А когда начинаешь вместе с владельцами бизнеса это прорабатывать, находишь прям золотые жилы.

Так мы регламентировали и прописали роли в процессе закупки материалов для арт-студии и с ходу сократили расходы на 30%! Когда я это увидел, сначала просто не поверил! Удивительно, как несложное решение может принести такой выхлоп. Самое интересное, что применение таких подходов (понятное дело, с изрядной долей адаптации) работает в совершенно разных кейсах.

Короче, оптимизация — это круто, если знаешь, как к ней подступиться.

Больше статей на канале https://t.me/good_bad_manager

#бизнеспроцессы #оптимизация #lean #бизнессоветы #предпринимателя