Психодинамические*

Печальный опыт с обратной стопой медали( поэтому мастер аккаунт должен быть у заказчика, чтобы избежать таких проблем

Ну, короче с 1С-никами лучше не связываться, когда переходишь на какую-то другую систему с их 1С 🤪

К стати, вспомнился другой кейс, когда хотели сменить подрядчика, они не отдавали доступы в дизайн-файлы с фигмы :( я тогда придумала создать общую дизайн-библиотеку стекстовым описанием компонентов, типа что за клмпонент, какие у него стейты, элементы и тд на нашей корп платформе.

Но не сработало, к сожалению :(( они описали кратко в фигма-файле. Сославшись на то, что типа у них нет времени на это описание ахахах

С другой стороны, а как же договор? В договоре по идее прописано, что вся созданная интеллектуальная собственность принадлежит компании, на которую ты работаешь. Это че не работает что ли?

1С это язык для программирования. Не думаю, что стоит вешать триггер на всех из-за одного подрядчика. Надо прописывать все в договоре изначально

Нужно изучать договор и максимально защищать себя вплоть до больших штрафов при нарушении правил передачи

Ну я в обоих ситуациях была просто дизайнером. И просто от коллег слышала все это. У меня не было доступа к договору

Согласен с вашим вариантом

Хороший инструмент) не уверен, что удаленно получится 😅

Креативный подход 🙌😁

Тогда подкручивать гайки и сжигать мосты . Чтобы отхода не оставалось и был только один путь. А серьёзно если! То отлично получается идти через репутационную ценность, только конечно ей нужно сначала заручиться. И похвалу 👍 ну это уже чистая психология

Полностью согласен. Репутацию сильную необходимо еще заработать. За год два она не приходит

Да нет! Тут смотря как действовать. Можно и за месяц получить хорошую репутацию. А потом важно её не испортить 😁

Это какая-то идеальная история) у нас запуск клиента от месяца только проходит

А если это запуск продукта, тогда тут сложнее и длинее. Я думал про сотрудников речь идет