Частно слышу от удаленных сотрудников что им трудно работать удаленно и, в основном, причины одни: нехватка информации, несвоевременное отслеживание выполненных задач, получение обратной связи и т.д.

В следствии этого можно выделить основные требования к руководителю удаленщиков:

• Проводить регулярные встречи с командой (личные (1-1)/групповые)
• Четко и ясно формулировать задачи
• Ставить определенные дедлайны по задачам
• Четко определять показатели эффективности выполнения задач и давать качественную ОС по работе
• Составлять ежедневный/еженедельный план по работе
• Создать групповые чаты по разным темам и проблемам для их оперативного решения