• В офисе только и разговоров, что о DREAM TEAM
• О чем?
• Ээээх… (задумчиво смотрит ввысь)

Ходят слухи, что создать команду мечты практически нереально.

*да, сегодня поговорим о трудностях руководителей

Один из моих кейсов - это сокращение штата отдела маркетинга более чем на 40% ✨

Звучит страшно, но что же лежит внутри?

🔎 А там:

• специалисты, не подписавшиеся под цели бизнеса
• задачи, которые намеренно дублируются между несколькими специалистами
• сотрудники, которые остались после закрытия проектов и получающие копейки из-за низкой загруженности
• бюрократия, отхватывающая исполинские куски времени

Часто руководители не спускаются в микроменеджмент и правильно делают. 💻Но! Иногда это открывает глаза на весомые издержки для бизнеса. Как, например, в моем случае. Погружение в процессы подсветило массу вопросов, решившихся перераспределением штата.

Как сокращение cost повлияло на бизнес: ⚡ сокращение ФОТа на 17% ⚡ уровень прозрачности процессов позволяет приступить к автоматизации

К чему же тут dream team? К тому, что: 1. Команда наконец стала единым организмом, начала жить общими целями, взаимодействовать.

2. Задачи начали выполняться быстрее за счет сокращения бюрократии.

3. Зарплаты стали конкурентными с увеличением задач на одного сотрудника.

4. Команда и ее процессы стали прозрачными благодаря понятной структуре департамента.

5. Деньги высвободились для использования в рекламных целях и достижения планов.

А самый приятный бонус - это то, что в команде остались только те специалисты, которые заинтересованы самим проектом, у которых масса идей и желания реализовывать новые задумки 💡

Не бойтесь меняться и менять! 🦆