2 этапа, если рекрутер погружен в специфику достаточно. 1- входной фильтр, дает понимание общее, о релевантности. Отвечаем на все вопросы соискателя, что бы было прозрачно все, рассказываем обо всех дальнейших шагах и сроках.Желательно удаленно, что бы не тратить время кандидата на разъезды. 2- с нанимающим лицом, тут уже ключевые факторы разбираются подробнее. Если того требуется, показать условия труда на местности. А чего тянуть? Особенно если дефицит кадров - не просто слова для компании.

Но важно, что бы система была отлажена и все лица подбора, понимали что хотят видеть как конечный результат.

В Яндекс 5 минимум. Далее зависит от того сколько команд тобой заинтересовалось

3-4, сейчас у большинства, почти всегда 3. Самое распространённое три - hr, юрист, руководитель подразделения. Было разок hr, юрист, главный юрист, руководитель с экспертом + ещё до главного юриста тест