Прежде чем подробнее поговорить о различиях в корпоративной культуре, я хочу затронуть немного теории и рассказать про эволюцию личности и организации согласно принципу спиральной динамики.
Наверняка многие слышали об этой теории, но довольно редко можно встретить тех, кто четко понимает разницу между уровнями и еще меньше тех, кто знает, как перейти на уровень выше.
Эта теория ложиться как на развитие личности, так и на эволюцию организации и я хочу рассказать о том, как важно осознавать свой уровень и уровень своей компании.
Согласно данной теории развитие личности и организации проходит по спирали, движется вверх, но про этом все предыдущие уровни не отбрасываются, а накаливаются. Если подробно углубиться в эту теорию, можно четко отследить, как определяется каждый уровень в вашей компании, а иногда и в вас самих. Для каждого уровня характерны свои ценности, стиль руководства, тип мышления и своя корпоративная культура организации.
Каждый человек, согласно теории, способен пройти все витки спирали. С каждым уровнем переход все сложнее, но при этом открывает существенно новые возможности. В бизнесе точно также. В зависимости от текущего уровня развития компании, а также зрелости и типа мышления её руководителей, можно плавно двигать организацию вверх по спирали, постепенно достигая тех самых, бирюзовых высот.
На эту тему написано множество книг и научных работ, но тем, кто никогда ранее не сталкивался с теорией, я рекомендую книгу Марка Розина «Восхождение по спирали». Она легко читается, в ней много примеров из нашего бизнеса и благодаря интерпретации Розина можно легко разобраться в различиях культурных уровней.
В следующих публикациях я хочу поговорить о наиболее часто встречающихся культурных уровнях, их особенностях, плюсах и минусах и немного о том, как перейти на уровень выше.
