Вчера я легла спать почти в 3 ночи, потому что объем «неважных не срочных» задач настолько вырос за месяц, что уже просто нельзя было затягивать. И вы даже не представляете, как мне было жалко времени на процессную деятельность, которая очень косвенно может повлиять на результаты работы моей компании, но без которой тоже нельзя стоить бизнес. При этом на флипчарте записано 4 проекта, которые я хочу запустить с декабря 2023г. Кому знакомо? 🙋🏻‍♀️

А еще, находясь 24/7 в переговорах с самыми разными предпринимателями, хочу точно сказать - с похожим запросом к нам приходит 30%. Проблематика разная, в зависимости от масштаба бизнеса и личности предпринимателя, но канва проблемы одна - вагон накопленных задач, которые съедают драгоценное время и мешают создавать новое… Решение всегда лежит на поверхности и в зоне личностного анализа. Есть люди, soft skills которых направлены не на инновации и создание нового, а как раз на формирование структуры в бизнесе, наведении порядка даже в самых мелких, но значимых процессах, которые могут управлять задачами и организовывать их выполнение ответственными сотрудниками, доводить проекты до логического завершения, выстраивать взаимодействия в командах таким образом, чтобы время от задачи до результата сокращалось в 3-5 раз, а иногда и больше. И им это искренне нравится и они готовы выходить за рамки своих обязанностей для реализации задуманного. Если кто-то еще не догадался, как называется должность этого замечательного специалиста, я подскажу - Операционный директор 🔝 Удивительно, но с появлением такого человека в компании, прибыль может расти в короткие промежутки времени и в несколько раз☝🏻 Поэтому подумайте, где теряется ваше драгоценное время предпринимателя и сеорее освобождайте его для чего-то более глобального и важного✨