FMCG-компаниям стратегически важно быстро планировать коммерческую деятельность, гибко адаптироваться к новым условиям рынка и прогнозировать потребительский спрос.

Добиться этих целей помогает грамотно выстроенный процесс S&OP – планирование продаж и операций, которое объединяет планы отдельных подразделений в один общий план.

👀В новой статье вы узнаете, как компания «Экстра-М», производителя макарон Pasteroni, выстроила S&OP на базе современного ПО и увеличила маржинальность продаж за 3 месяца – https://clck.ru/3CgbM8.

@digital4food