🤸 Развитие кандидатов

Я провожу много собеседований с менеджерами и техническими специалистами. За последние несколько лет заметил тренд: кандидаты стремятся исключительно к развитию.

"Чего вы ожидаете от работы?" - спрашиваю я. И поголовно слышу: "Развития".

"Я разработчик, но меня тянет к задачам девопса". "Я тестировщик, но хочу попробовать себя в роли лида". "Я аналитик, а мечтаю в будущем расти в сторону менеджера продукта".

Редко кто сейчас говорит: "Хочу качественно выполнять свою работу, приносить пользу компании и зарабатывать".

Хотя этот ответ не просто предпочтительный - он очевидный.

Для многих работа - это способ самосовершенствования. Но развитие не должно быть целью. Оно важно, но второстепенно. Это скорее результат.

Сотрудник выполняет задачи и таким образом развивается. А здесь получается, что люди приходят за развитием, а задачи - второстепенно, как дань необходимости.

Так не работает. В работе есть рутина, повторяющиеся задачи. Они могут показаться скучными, а иногда и быть такими. Компания - не шведский стол, где можно выбирать только интересное. Нужно выполнять все задачи и находить в них возможности для роста, а не наоборот.

Менеджер должен следить, чтобы сотрудники не заскучали, но не обязан волшебным образом создавать увлекательные задачи для каждого. У него есть проект, который нужно реализовать. Постоянно развлекать сотрудников у него нет времени.

Поддержка в обучении - это бонус от компании, а не основная цель. Компания нанимает разработчиков, тестировщиков и аналитиков для выполнения конкретных задач, а не для того, чтобы сразу переделывать их в кого-то другого.

Хорошо бы, чтобы кандидаты понимали эту простую истину до того, как подписывают трудовой договор.

📖 @pmbbk / #idea