Зачем нужна схема подотчетности для бизнеса, ориентированного на продукт

• Схема подотчетности — инструмент для описания иерархии и обязанностей в организации, ориентированной на продукт. • Схема подотчетности полезна для малых и средних предприятий, где роли часто пересекаются. • Она помогает прояснить роли и обязанности, облегчая видение возможностей. • Схема подотчетности может помочь выявить пробелы и дублирования в команде. • Она поддерживает устойчивый рост благодаря стратегическому подходу к подбору персонала. • Она помогает оптимизировать продукт для роста, привлечения пользователей и удержания.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.