Партнерская сессия для решения разногласий партнеров
Всем, привет!
Это Анастасия Фатькина, забираю этот пост себе и хочу поделится рабочими моментами 😉
🔥 На днях я провела третий этап партнерской сессии для трех собственников группы компаний по производству и продаже сувенирной продукции
Участники вышли из четырехчасовой сессии с благодарностью, но входили в неё тяжело и с огромным сопротивлением
Им тяжело дались диалоги и ответы на вопросы о том, как именно они хотят работать совместно 🫣 Они вместе много лет, но ни разу не сели за общий стол, чтобы поговорить, чего хотят и как это готовы реализовывать, что будет, если наступит кризис или один из них выгорит
Ситуация осложнена ещё тем, что 2 собственника состоят в браке и 2 собственника являются друзьями
👉 Смешение ролей и не способность вовремя переключаться приводит к конфликтам и наращивает напряжение в отношениях
Даже когда только двое вступают в конфронтацию, это влияет на всех троих и на всю компанию
✅ Итогом третьего этапа партнерской сессии стал набор договоренностей по 86 пунктам, которые попадут в партнерское соглашение
👉 Дальше собственникам нужно будет проработать активные конфликты и договориться о системе взаимодействия по стратегическим решениям, а также синхронизироваться в дальности прицела
Партнерский бизнес — это сложная работа, основанная на регулярном взаимодействии, диалогах, построении отношений и постоянном внимании к тому, чтобы удерживаться и оставаться в этих отношениях
