Я тут босс ✋️

У каждого руководителя хоть раз в жизни пролетала в голове фраза: "Да бл**! Я тут главный, сделай как я сказал и не задавай тупых вопросов!"

Я предлгаю вам сегодня разобраться в этой проблеме. На повестке дня:

  1. Почему главный не значит "всё будет по-моему"
  2. Почему у ваших подчиненных появляются "тупые" вопросы

🤔 Почему же если ты "главный", никто не обязан слушать твоё мнение?

А всё очень просто. Корни этой проблемы идут ещё в то время, когда наши предки ходили на 4 лапах. Главный - вожак. Он принимает решения и он отвечает за всех. Но дело в том, что для того, чтобы быть вожаком надо доказать остальным, что ты этого достоин. И никакая должность или громкость вашего голоса тут не сработает. Важно чтобы люди уважали ваши решения и считали их справедливыми. И рецепт очень простой. Для этого достаточно:

  • Принимать во внимание интересы всех сторон
  • Логически обосновывать своё решение

И тут у многих конечно же подгорит 🚀 "С какого хрена я должен обосновывать им своё решение?!" Можете не объяснять. Можете просто орать на них и тешить себя тем, что страх = уважение.

🤯 Теперь ещё более сложный вопрос. Почему в компании не должно быть "всё по вашему"? А теперь внимательно прочтите следующую мысль:

Ваш отдел/департамент/компания - не ваша жизнь. Вы можете менять только свою жизнь. А люди в подчинении - это ваша ответственность. И нужно принимать решения так, как это будет выгодно компании.

🥳 И тут мы переходим к самому простому вопросу в этом тексте: Почему появляются "тупые" вопросы? Можно сначала конечно почитать мой прошлый пост, о том как сотрудники за**ывают. Либо просто осознайте, что "тупых" вопросов не бывает! Есть всего 3 причины любого вопроса от сотрудника:

  1. Вы плохо объяснили.
  2. У сотрудника недостаточно компетенций.
  3. Сотруднику наплевать на задачу.

Стало немного проще и легче? 👌 Скоро напишу вам про принятие решений: Почему "выгодно для компании" - это НЕ только деньги 💸