⚡️главное качество, для руководителей и ТОПов

и это не активность, инициативность и даже не эмпатия - хотя все это тоже важно.

Это качество — ownership,

на русском что-то вроде ответсвенности или владения. Когда ты на вещи смотришь как человек, который принимает за них решения;

когда ты из рядового сотрудника в команде становишься самостоятельной боевой единицей. Это значит, что ты берёшь часть работы, анализируешь и сам определяешь, что с этим делать.

На примере моих дизайнеров: анализируешь текущий сайт клиента и не просто показываешь "ну, вот тут визуал не очень; а тут бы кнопку перекрасить",

а раскладываешь: — почему плохо; — как улучшить; — на что это повлияет;

📌То есть самое важное - ты говоришь, что надо сделать. Берёшь ответственность и предлагаешь решение! Ownership.

и еще важно: ⭕️твое решение не всегда может быть правильным. Однако, это показывает, что ты подумал, как бы ты сам сделал, если никого вокруг рядом нет.

⭕️отталкиваясь не от кучи данных, а от решения намного легче предлагать новые идеи, которые могут выстрелить.

На практике так делают единицы сотрудников, и те, кто делают, идут по карьере дальше.