Как не тратить лишнее время на общение?

Все, кто занимается нетворкингом более-менее осознанно, сталкиваются с необходимостью управлять временем.

Первый способ – группировать контакты и посещать (создавать) мероприятия, где за пару часов можно увидеть всех, кого нужно.

Второй – сортировать задачи и, соответственно, необходимые для их решения встречи и созвоны с помощью чек-листа:

1. Насколько задача актуальна прямо сейчас? Например, вам звонит менеджер компании, которая делает сайты, а вы отложили эту задачу на следующий год, значит, говорите: «Нет, спасибо. Позвоните через 4 месяца, я выслушаю ваше предложение».

2. Сколько времени нужно на обсуждение? Есть ли это время сегодня? Если нет, разговор нужно перенести. При этом стоит учитывать, что иногда нам требуется гораздо меньше времени, чтобы что-то реально обсудить, а не «слить» время на пустые разговоры (исключение small talks, которые необходимы для сонастройки с партнёром).

3. Цена ошибки при принятии решения. Чем она выше, тем больше времени стоит потратить на подготовку к обсуждению. Если времени нет, то либо стоит перенести встречу, либо вовсе отказаться от этой задачи.

4. Прогнозируемый результат. Насколько вы уверены, что данное общение будет полезно вам обоим? Иногда лучше не выходить на контакт, чтобы оставить за собой возможность обратиться к человеку, когда вы будете по-настоящему уверены во взаимовыгодном исходе разговора.

5. Системность или одноразовость? Вы собираетесь потратить время и энергию на общение, которое в итоге позволит запустить системные процессы или это что-то одноразовое?

Этот чек-лист позволит относиться к собственному времени более осознанно и не беспокоить людей, взаимодействие с которыми не даст вам необходимый результат.