Главные проблемы вашего предприятия могут быть решены с помощью следующих подходов:

1. Дефицит персонала: Для решения данной проблемы рекомендую активно искать кандидатов на HH.ru. Публикуйте вакансии с четким описанием требований и предлагаемых условий. Также рассмотрите возможность использования фриланс-платформ, таких как HH.ru, где можно найти специалистов для временных проектов или частичной занятости.

2. Слабый маркетинг: Убедитесь, что у вас есть четкая маркетинговая стратегия. Анализируйте целевую аудиторию и используйте различные каналы продвижения, такие как контент-маркетинг, SEO, и социальные сети. Возможно, стоит привлечь специалистов по маркетингу, которые помогут разработать и реализовать эффективную стратегию.

3. Слабая финансовая модель: Проводите регулярный анализ финансовых потоков и затрат. Рассмотрите возможность привлечения финансовых консультантов для разработки более устойчивой финансовой модели. Возможно, стоит пересмотреть ценообразование и оптимизировать расходы.

4. Стандарты: Внедрение стандартов качества и процессов может помочь повысить эффективность работы. Разработайте внутренние регламенты и стандарты, обучите сотрудников их соблюдению и регулярно проводите аудит процессов.

Работа над этими аспектами поможет вам улучшить общую ситуацию в компании и достичь поставленных целей.