Для начала зафиксируем что я имею в виду под понятием руководство в данном посте. Руководство — высшие должности: собственники, генеральные директора, наверное, и продактов можно сюда отнести. С этим разобрались. Также этот пост я пишу на основе своего опыта, когда я была линейным сотрудником. Но подойдёт он для всех, кто столкнулся с такой проблемой. Переходим к сути.

Вот 3 рекомендации, которые помогли мне :

🔷 Общаться с руководством и быть почаще на виду

Да, вот так все просто. Пытайтесь общаться с высшим руководством напрямую и оставаться в поле его зрения. Сделать это можно через своего непосредственного руководителя. Скажите ему, что хотите обсудить важную проблему или задачу напрямую с руководством, чтобы не затягивать с ее выполнением. Все мы знаем, что пока вопрос дойдет от руководителя до генерального директора... В общем вряд ли ваш руководитель откажет вам в этой просьбе. Не надо бояться, что вы потревожите руководство и отвлечете от очень важных бизнесовых задач. Если задача действительно стоит внимания, то это будет вам в плюс. Рекомендация не про то, чтобы виться около руководства, постоянно выпендриваться и т.д., ведь все мы знаем таких жополизов. Суть в здоровой коммуникации.

🔷 Интересуетесь тем, что вас драйвит и мотивирует работать

По сути эта рекомендация выходит из первой. Если вам интересна тема какой-то встречи, которая намечается у вашего руководителя с начальниками, или вам есть что сказать, не стесняйтесь просить присутствовать на ней. Важно понимать, что не на все встречи вас могут позвать. Кто же позовет вас, если обсуждение будет про ваше увольнение😁 Но если встреча будет с клиентом или по вашей теме, стремитесь попасть на нее. Это покажет вашу заинтересованность. Все мы знаем ситуацию, когда сотрудники подходят к руководителю после его встречи с кем-то и спрашивают "ну что там было, что сказали". Зачем так делать? Лучше увидеть все самому.

🔷 Будьте уверенны в своих действиях

Если с этим глобальные проблемы, то, конечно, лучше обратиться к психологу. Но в большинстве случаев люди сомневаются именно потому, что считают руководство всегда правым или неприкасаемым. У меня была ситуация, которая закончилась не очень хорошо, если смотреть со стороны. Но для меня она в итоге принесла больше плюсов.

На прошлом месте работы я всегда отстаивала свою позицию и говорила, с чем я не согласна. Рассказываю историю не про задачи, а про комфорт на работе. Когда у меня закончился испытательный срок, меня позвал к себе генеральный директор. Мы поговорили о работе, он был доволен. В конце он задал мне вопрос: "Есть ли у тебя пожелания или может быть ты чем-то недовольна". За месяц до этого разговора мы переехали в новый офис и на кухне тупо не было стола, чтобы покушать. Те, кто брал еду с собой, ели на куллере стоя... Ну я и ответила, что на кухне даже нет стола, чтобы покушать или попить чай.

[Считаю, что кухня в офисе — это неотъемлемая часть. Сотрудники могут просто прийти на перерыв, чтобы отвлечься, попить чай или обсудить что-то с коллегами. Не согласна с теми, кто говорит, что если все будут ходить пить чай, то никто не будет работать. Так происходит, только когда вы взяли плохих сотрудников. И дело не в чае.]

В разговоре с генеральным я упомянула крупные компании, как Яндекс и Тинькофф, в офисах которых я была. Рассказала, что там все круто обустроено и это реально работает на производительность сотрудников. Генеральный ответил мне: "Да, мы уже заказали барную стойку. Но надо понимать, что у нас не чилл-зона и тут надо работать". В итоге купили стойку длиной 40 см, но стула к ней не было ещё недели две. История на подумать😁

С адекватными руководителями это работает по-другому. Когда вы отстаиваете свою позицию или высказываете мнение, в котором уверены, вы зарабатываете авторитет. В дальнейшем руководство будет понимать, что вы готовы к дискуссии и можете объяснить свои действия в какой-то ситуации.

Это чисто мои принципы, которые я сформировала опытным путем. Надеюсь, они помогут и вам. Не бойтесь руководство — они такие же люди, как и все остальные)