Всегда ли #микроменеджмент👆губителен? Есть на мой взгляд одна категория работников, которым микроменеджмент просто необходим. Это джуны. Можно долго рассуждать о миллениалах, поколении Альфа и что там будет после них пока ещё не придумали. Но стоит точно сказать, что без ежедневной поддержки и обучения редко какой #джун выплывет сам, особенно в сложных IT-проектах. И да, здесь необходимо каждый день проверять результаты его работы, корректировать их, ставить новые задачи и снова проверять в короткий срок:
- джун не будет задавать вопросы, потому что порой сам не знает, что спросить и не видит проблему;
- джун не будет искать встречи с вами и назначать вам митинги. Часто по причине того, что не хочет/боится мешать вашей занятости;
- джун не будет звонить вам каждый раз, когда не может решить задачу. Потому что, зачастую, просто банально стесняется ☺️ Это ваша задача как руководителя обеспечить коммуникацию или найти годного наставника (что порой очень непросто). Иначе спросите себя честно, зачем вам джун? Фото, как всегда, для привлечения внимания.