Как понять, на каком культурном уровне находится человек или организация? Что отличает уровень принадлежности от силы и как перейти с одного уровня на другой? Если вы задумывались об этом хотя бы раз в жизни, то это уже первый шаг к изменениям.
Согласно теории Клера Грейвза наше развитие начинается с бежевого уровня - культура выживания. Наверное, самым характерным описанием для личности на этом уровне будет пример первобытного человека, который проживал каждый день свою жизнь только с одной целью - выжить, не умереть от голода или от зубов хищника. В современном мире пример такого уровня развития можно встретить у различных представителей маргинальной культуры.
Казалось бы, какое имеет отношение такой уровень к бизнесу? С точки зрения бизнеса - это самое начало. Это бессонные ночи стартаперов, поиск своей ниши в потребительском спросе, привлечение инвесторов, приспособление к условиям внешней среды. Для компании этого уровня сегодня основная цель - попасть в потребности рынка и закрепиться там, удержаться на волне конкуренции и не оказаться за бортом.
Переход на следующий уровень в такой организации происходит эволюционно. После того, как вы собрали небольшую команду, нашли деньги, сделали первые продажи, пришло время переходить на следующий уровень - принадлежность.