Проджект работает на одном проекте или с несколькими? И если с несколькими, то фикс не зависит от количества проектов?)

Мы тоже за комфортные условия, главное результат и адекватная нагрузка для его реализации 🤝

Фикс зависит от того хватает ему на пожить или нет. Чем больше сотрудник будет НЕ нуждаться в средствах, тем больше он сделает результата.

Бывают случаи где сотрудник по обстоятельствам зависает в проект на 5 месяцев. В Кронштадте придумают новую технологию для благих целей, вот там проджект был из начально на kpi +%, дедлайн 2 месяца, в дальнейшем пару раз чуть не ушел человек. Походу уйдет в конце месяца августа. А его результат уже запланирован на высоких уровнях, кто без него делать станет.. Да и сроки уже все превысили.. Пришлось пересмотреть сотрудничество.

Если может то работает в нескольких проектах, если не может то весь вливается в один проект. Важно осознать что абсолютно каждый человек на 200% вкладывается в свои задачи. И не стоит их оценивать со своей колокольни. Ресурсность у людей разная

Есть мнение, что ежедневные быстрые планерки — путь к микроменеджменту, от которого хотят убежать руководители

Зависит от ряда моментов. Если это офлайн, то планерки, правильно проводимые доброжелательными людьми по понятной и эффективной схеме, всегда дают буст на работу и поддерживают единое поле в подразделении.

Если это онлайн то в общем то все тоже самое, но тут уже очно индивидуально, в зависимости от проекта, структуры и задач...