🗓 РОСТ ИЛИ ВСПЛЕСК (ч. 2)
Первая часть поста 👉 здесь
С отличием роста от всплеска немного разобрались... А как готовиться к росту? И нужно ли вообще это делать?
Конечно нужно!! Ведь команда, скорее всего, не справится с серьезным ростом при старых правилах работы - нужно пересматривать регламенты, бизнес-процессы, кадровую политику, систему мотивации, управленческие привычки и много чего еще. Вопрос системный и требует тщательной и структурной подготовки.
📌 Если коротко, структура систематизации может выглядеть так: ▶️ Пересмотр/реорганизация оргструктуры ⏩ четкое описание функционала и зон ответственности сотрудников ⏩ описание и оцифровка бизнес-процессов ⏩ корректировка и дополнение регламентов (усиливаем зрелость бизнес-процессов) ⏩ четкое описание ЦКП на всех этапах ⏩ пересмотр системы мотивации, опираясь на предыдущие этапы и ЦКП
Попутно могут возникать отдельные мозговые штурмы на разные темы - это нормально.
☝️ ВАЖНО! Если не подготовиться системно к росту, который вам готовит рынок или вы хотите сами этого достичь, то можно попасть в неприятную ситуацию, когда компания наберет заказов, а справиться не сможет. Или даже менеджеры не смогут обработать вал запросов, что сильно ударит по репутации. Готовьтесь к росту грамотно!
