🌈Про пет проекты и программы внутреннего предпринимательства. 🌟 Была на митапе ФРИИ, посвященному внутреннему предпринимательству.

👀 Основные мысли, которые для себя зафиксировала:

1️⃣ в таких программах акселерации мотивация деньгами не работает. Людьми движет другое. Например, озвучивали: ⁃ возможность проявить себя/заявить о себе на всю компанию ⁃ удовлетворить свою тягу к предпринимательству безопасно с тылом в виде корпорации ⁃ пообщаться с ТОПами компании ⁃ возможно научиться чему-то

2️⃣ ничего не поедет, если не создавать «давление». Это давление может быть разным, в зависимости от культуры в компании и особенностей человека: ⁃ «партия надеется на тебя» ⁃ Иван Иваныч очень попросил ⁃ социальное давление в виде командной работы, когда вы не хотите подвести коллег ⁃ сами рамки программы. Вот у тебя питч через 3 месяца, будь добр подготовиться ⁃ треккер/наставник, который помогает и при этом не дает слиться

3️⃣Где найти время сотрудникам на «внеклассную работу»? Вот ответы спикеров: ⁃ никогда нет идеального момента, чтобы начать свой проект. Просто начинаешь, а дальше постепенно время находится ⁃ автоматизировать рутину ⁃ заниматься в рабочее время, просто как часть твоей основной работы ⁃ определить для себя, сколько готов выделять на проекты ⁃ не задаваться этой проблемой: просто принять, что пока без выходных ⁃ заряжаться от самого проекта и не париться (но это был ответ молодого спикера :)) ⁃ трекер толкает, время находится 🐰В общем, было бы желание/давление, время найдется

Мне сейчас это очень актуально, потому что взялась развивать похожее направление у нас в команде. Пока идет вяло, прямо скажу. Но стало понятно, как попробовать изменить ситуацию. Ставьте огонек, если тема актуальна, буду иногда делиться успехами и неудачами на этом пути.

Кто еще занимается этой темой? Напишите в комментариях, будем дружить семьями 🙂

Кто выговорил "интрапренершип" с первого раза? Не я