Точнее, он для тех, кто считает себя «сапожником без сапог».

Врачи — это тоже люди, и они тоже могут болеть и лечиться у других врачей. Им не стыдно обращаться за помощью, я бы даже сказала, что это жизненно необходимо. Однако чувство «стыда» и «неудобства» считывается с первых минут общения, когда я провожу диагностические встречи с коллегами из сферы HR.

Продолжая аналогию с медиками, приведу статистику: согласно различным исследованиям, в том числе данным ВОЗ, с 2020 года HR-специалисты находятся на передовых позициях по уровню эмоционального выгорания, наряду с врачами и менеджерами по продажам.

Хорошие новости: отечественный бизнес, подобно европейским, всё больше признает роль HR как партнера бизнеса и эффективного инструмента управления персоналом.

Плохая новость: мы, HR, вынуждены удерживать баланс между интересами компании и сотрудников/соискателей. Нам необходимо быть на шаг впереди в профессиональном развитии, иначе сложно быть носителем нужной методологии для решения бизнес-задач. При этом не следует забывать о себе, своих личных интересах и семье.

Все эти факторы создают огромный стресс. Мы приходим в HR с ценностями: «помогать людям» и видеть результаты своей работы через успехи сотрудников и компании в целом. Однако следуя за нашей ведущей ценностью «служение», мы легко проваливаемся в дисбаланс работа-жизнь, отдавая предпочтение первому.

Анализируя свой карьерный путь и десятки клиентских кейсов, я вижу, что HR и представители помогающих профессий больше всех нуждаются в поддержке и опоре. Даже у психологов есть постоянные супервизии, а что есть у нас?

На консультациях я регулярно наблюдаю дуэт «самозванец + выгорание» и нередкие запросы на выход из профессии или переход в смежные направления. Чаще всего это продиктовано «плохим местом работы» или дисбалансом, о котором я уже говорила выше. Но после 1-2 коуч-сессий, как правило, решение об уходе из профессии отменяется, и это меня очень радует.

HR, который профессионально подбирает, адаптирует, обучает и развивает людей, далеко не всегда имеет возможность сам развиваться внутри компании и получать достойный доход. Не всегда он/она делает правильный выбор работодателя и может объективно оценить перспективы своего развития. Иногда возникают сложности в самопрезентации и оценке своих результатов в бизнесе. И это нормально, так же как и для врача, который не может сам себя лечить.

Дорогие коллеги, надеюсь, я вас убедила! Обращаться к помогающим специалистам (коучам, консультантам, психологам) не стыдно, а наоборот, крайне необходимо для нашей профессии.

Помните про свою ценность «помогать людям» и сначала помогите себе! 🫶

Жду вас на диагностике: TG @kozinahr

#HR 💙