Хочу записать основные мысли из разговора с Женьком, пока сама помню. Первые две идеи я и так знала, вторые стали для меня открытием — никогда с этой стороны не смотрела.
1. Ивент — это кампания 360. Это и промо, и онлайн-активности, вся наружка, мерч — ты всегда предлагаешь пак, а не один отдельностоящий ивент.
Ты конкурируешь за внимание пользователя с классными внешними ивентами: стендапы, концерты там всякие, фестивали. Делать надо на уровне, публика искушенная.
2. Ивент должен:
- отрабатывать бизнес-задачи.
- быть сонастроен с фокусами культуры-внутрикома и HR в целом.
- транслировать атрибуты бренда работодателя.
Всё это надо фиксировать в брифе и от этого плясать.
3. Есть всего 3 цели, которые можно отработать ивентом:
- селебрэйшн/авардс — когда мы что-то празднуем, радуемся и отмечаем.
- обучение.
- переопыление и нетворкинг.
- Ещё есть стратсессии, но там всё иначе, в эти дебри пока не полезем.
При этом за 1 ивент лучше брать в фокус только 1 цель. Хочется конечно одним выстрелом трёх зайцев, но не надо.
4. Нужно простраивать и отрисовывать путь пользователя: В какой момент и куда он пойдёт, насколько к тому моменту будет пьян и уставш, сколько времени у него какой этап займёт. Причём чаще это будут разные пути разных сегментов пользователей. (Миро, пожалуйста, не бросай нас, миленький, как всё это рисовать!😭)
