Про потерю мотивации Когда ты солопренёр или развиваешь бизнес с партнерами, мотивацию постоянно нужно искать и поддерживать на достаточно высоком уровне. На мой взгляд, это одно из ключевых отличий такого типа работы от найма.

Почему? В найме (если мы говорим о компаниях, где хотя бы на каком-то уровне выстроена система постановки целей) чаще всего цели декомпозируются и уже долетают до сотрудника в готовом варианте. Да, безусловно, есть позиции, которые подразумевают постоянный поиск смыслов, но в целом вектор компания задает и выстраивает систему бонусов.

Вне найма потерять мотивацию гораздо проще и быстрее. Что помогает поддерживать в себе ее?

📌 Формулировка целей и более частая сверка с ними.

📌 Правильное выстраивание графика работы. Когда сам задаешь себе темп, гораздо проще смазать границы работы и личной жизни. В долгосрочной перспективе это будет мешать восстанавливаться и постепенно приведет к выгоранию.

📌 В случае работы с партнерами - периодический обмен обратной связью. В этом месяце для участниц закрытого клуба будет доступен воркшоп "Как правильно давать обратную связь" - будем становиться лучше вместе.Что ещё добавим?