Итак, на прошлой неделе мы рассказали, что такое HR-бренд 🤔

🔗 6 из 10 кандидатов выбирают вакансии, опираясь на ценности организации и участие руководителя в социально значимых инициативах (по данным РБК)

С чего начать развитие HR-бренда? 🤓 Прежде чем улучшать имидж, проведите подготовительную работу:

1️⃣ Определите цель, зачем нужен сильный HR-бренд. Привлечь топовых специалистов, быстрее закрыть вакансии, снизить «текучку» кадров — эффективнее сосредоточить внимание на одной проблеме. 2️⃣ Изучите, как вас воспринимают соискатели и бывшие сотрудники. Проведите интервью, прочитайте отзывы в социальных сетях и на профильных сайтах. Узнайте, почему люди выбрали компанию и что ассоциируется с ее брендом. 3️⃣ Обсудите с PR-специалистами и HR-отделом, какие ресурсы нужны, если вы хотите улучшить внутренние коммуникации. Возможно, нужно увеличить штат, чтобы равномерно распределить новую нагрузку.

Не существует универсальных и идеальных правил для всех работодателей 😔 Важно, чтобы обещание HR-бренда соответствовало ожиданиям и потребностям подходящих кандидатов 😉

Но есть основные составляющие HR-бренда, которые вы можете применять у себя в компании: 1️⃣ выстроенные коммуникации (как вертикально, так и горизонтально) 2️⃣ дружеские отношения в коллективе 3️⃣ система обучения внутри компании 4️⃣ возможность карьерного роста 5️⃣ корпоративная культура, в которую входит и атмосфера компании — умение сотрудников работать в команде, взаимовыручка, профессиональная поддержка, наставничество