Кем вы видите себя через 5 лет? Когда рожать собираешься?

Недавно я столкнулась с ситуацией, которая заставила меня задуматься о том, насколько актуальны некоторые вопросы на собеседованиях.

Я была на интервью, где HR-менеджер с надменным лицом задал мне классические вопросы: "Кем вы видите себя через 5 лет?", "Почему мы должны взять на работу именно вас?", "Когда рожать собираетесь?". Естественно, я ушла с этого собеседования.

Работая в строительной сфере и имея небольшой опыт в HR, я начала задумываться: насколько эффективны такие вопросы, особенно когда речь идет о найме прорабов и других специалистов в строительстве?

Почему эти вопросы могут быть неэффективными:

1. Отсутствие конкретики: Вопросы типа "Кем вы видите себя через 5 лет?" могут показаться слишком абстрактными и не связанными с конкретной позицией. 2. Неподходящий тон: Высокомерный и надменный тон HR-менеджера может отпугнуть кандидатов, особенно тех, кто ценит уважительное отношение. 3. Неуместность: Вопросы, которые могут быть уместны для продажников или маркетологов, не всегда подходят для специалистов в строительной сфере.

Что можно спросить вместо этого:

1. Конкретные навыки и опыт: "Расскажите о вашем опыте управления строительными проектами." 2. Практические ситуации: "Как вы справляетесь с конфликтами на стройплощадке?" 3. Мотивация и цели: "Какие цели вы ставите перед собой в должности прораба?"

Если вы зададите прорабу вопросы, которые касаются его реального опыта и профессиональных навыков, шансы на то, что он согласится выйти на работу, значительно возрастут. Люди ценят, когда их опыт и знания признаются и уважаются. Важно создать атмосферу доверия и уважения на собеседовании, чтобы кандидат чувствовал себя комфортно и мог раскрыться.