📚 Офисы образца средневековья могли бы стать отличным местом работы. В них не было бы затяжных споров. Почему? Никто бы не доживал до их завершения.
Чумы давно нет, медицина шагнула далеко вперед, и у нас много споров на рабочих местах. Как с ними быть? Записываться на курсы самообороны или, может, стрельбы из лука?
Мой ответ — уметь вести спор.
Во-первых, определяем метрики, по которым будем сравнивать. Нужно договориться о том, как вообще измерить каждое из мнений. Без метрик спор не имеет смысла и звучит как «я прав, а ты несешь чушь, просто потому что я так хочу».
Во-вторых, цель должна быть одна и та же. Если вы спорите, потому что вам важен результат, а оппоненту плевать на него. Ваш спор обречен на провал, у вас разные цели.
В-третьих, взаимоотношения с оппонентом должны быть минимум нейтральными. Коли вы просто не нравитесь человеку, спор бессмысленен. Силы можно не тратить, надо решать его через третьи лица и применять первые 2 пункта.
Когда есть всем понятные метрики, цель у всех одна и отношения минимум нейтральные. Тогда споры проходят очень быстро и все довольны результатом.
А любые другие надо решать, как Пушкин. Стреляться.
