Внедрите CRM-систему Это позволит и вам, ставить задачи команде, так и директору отслеживать их выполнение Помимо эффективной работы по всем процессам, так и отличный элемент контроля ( не нужно звонить сотруднику и спрашивать, начал он работу и что он уже сделал😅)

Таким способом работали с несколькими удаленными командами и все было отлично В том числе и со стороны руководства/собственников)

В первую очередь оцифровать все цели. Расставить приоритеты в задачах. Разработать дорожную карту для команды или какую-нибудь диаграмму Ганта. Презентовать на общем созвоне. Декомпонировать цели на прикладные задачи для каждого сотрудника с дедлайнами и пустить в свободное плавание. Потом просто чекать в таск-менеджере уведомления о срывах дедлайнов и делать нагоняй. Но у меня такого не было особо. Я построила работу так, что ко мне сотрудники не боялись идти заранее, если что-то не понимали или не умели. Кажется, наверное, что они толпами ходили по каждому поводу, но нет. Очень редко и по мелочи. Иногда приунывали, терялись в пространстве. Я их собирала в кучку, устраивала разборы успешных кейсов внутри команды, и они приободрялись, появлялся соревновательный дух.

Но это справедливо и для офисного формата 🤔

А в чем заключается это недоверие? Какие аргументы у директора?

Интересно послушать