На докладе YAL были поставлены вопросы (рядом пропишу ответы докладчика):

1. Что на самом деле продает хорошая няня? Спокойствие и уверенность, да-да, но нет. Она продает время. Свободное время родителей.

2. Продавец каминов? Уют, да, но комфорт — корректнее.

3. Что продает Тимлид? 3.1. Безопасность. 3.2. Выгода.

Нужно понимать, что доклад был на тему доверия команды к тимлиду, поэтому ответ касался отношений именно с сотрудниками.

Я бы еще от себя добавил, что тимлид продает:

1. Абилку "Зажечь глаза" Тимлид вдохновляет команду на достижение высоких результатов, создавая условия для их роста и успеха. 2. Поддержку и наставничество Важно помогать сотрудникам развиваться профессионально, предоставляя качественные и полезные советы (без буллинга, ага). 3. Слаженную и организованную работу команды Тимлид создать четкую структуру и порядок в выполнении задач, чтобы каждый знал, что делать и когда.

4. Буферную зону в конфликтах Тимлид сглаживает разногласия, обеспечивая продуктивную и нетоксичную атмосферу в коллективе.

Что добавите?