arrow

назад

ask

Вопрос

Кто должен участвовать в собеседовании сотрудника, кроме HR? Тех.директор, рук отдела, тимлид команды, сеньор?

repost

2666

input message

напишите коммент


47 комментов

HR и руководить, к кому ищут кандидата

0

ответить

Кроме hr и ещё должен быть руководитель отдела или представитель из отдела куда сотрудник принимается

0

ответить

Руководитель того направления. Куда берут специалиста

0

ответить

Лучше в несколько фаз. Должны быть обязательно: Нанимающий менеджер. Руководитель отдела. Отдельно, чтобы независимо вынести мнение

0

ответить

Как правило не все , хотят ходить на собеседования по 4/5 раз!

0

ответить

Важно не прособеседовать, а на кейсах убедиться в силах сооискателя, на мой взгляд. А для этого нужна адаптация и обучение, ну и авто воронка найма конечно. В личных раскажу подробно. Пишите

0

ответить

· 04.09.2024

Уберите кадровиков из собеседований с кандидатами и не будет «кадрового голода».

0

ответить

Кадровики никогда не собеседуют)

0

ответить

· 04.09.2024

А тогда зачем сидят на собеседовании и задают вопросы? От скуки, наверное?

0

ответить

HR и кадровик - разные люди и профессии

0

ответить

· 02.09.2024

HR участвовать в собеседовании не должен.

0

ответить

Как это? Это его работа

0

ответить

· 04.09.2024

Вот так. Зачастую HR ничего не понимает в работе подразделения в который подбирается кандидат. И зачем он тогда нужен на собеседовании?

0

ответить

Это плохой HR

0

ответить

· 08.09.2024

Нормальный. Кадровик не вершитель Судьбы, как многие сейчас мнят о себе.

0

ответить

· 08.09.2024

Кадровик нефтяной компании должен знать и разбираться во всех должностях и бизнеспроцессах? Не смешите.

0

ответить

Еще раз отмечу, что кадры и HR это разные профессии и отделы даже

0

ответить

· 08.09.2024

Да, ладно. Просто очередное модное иностранное название, как CEO - это ген. директор. До 2005 никакого НR и не было, а потом началось. )))

0

ответить

HR - это Human Resources, если литературным языком перевести на русский, то это Департамент по управлению персоналом. Или по работе с персоналом, как больше нравится. К этому департаменту относятся кадровики (работают с документами), а также рекрутеры, которые обычно и присутствуют на собеседованиях. Поэтому неправильно говорить, что кадры и HR разные профессии. Кадры относятся к HR. И я согласна, что рекрутер зачастую мешает на собеседованиях. Невозможно разбираться во всех сферах. А зачастую вакансии с разными обязанностями и профилями. От рекрутера требуется сейчас заманить на собеседование кандидата, продать компанию, оценить его личностные компетенции. Также попробовать выяснить мотивацию. В идеале это делать до собеседования, чтобы нанимающий менеджер мог говорить уже о профессиональном опыте и проверить hard skills

0

ответить

· 14.09.2024

Верно. Но в Москве это не работает. ☝️ Был на собеседовании в ВТБ Недвижимость. Огромная перезрелая тётка в футболке и клетчатой рубашке, в драных джинсах лежала в кабинете в своём кресле, ковыряясь в носу, со скукой беседовала со мной, сама не понимая о чем. Идиотка, которую за один день, от безысходности, подняли с позиции специалиста кадрового отдела до директора департамента HR. И как после беседы с такой «мадам» устроится на работу?😊

0

ответить

Что конкретно?

0

ответить

· 14.09.2024

Не понял вопрос

0

ответить

Я прочитала Ваш ответ до того, как Вы его дополнили, поэтому не поняла, что не работает) К сожалению, есть люди с такими «манерами», но не думаю, что это зависит от города или страны) Больше от воспитания человека, а также от самой компании: будут ли нанимать таких людей вообще?

0

ответить

· 14.09.2024

К сожалению, вот таких «НR» масса. И в Петербурге и в Москве. Тотальный не профессионализм. Откуда и как таких берут- не пойму. Может блатные или вождям нужны тупые исполнители. В ВТБ меня тоже привели не с улицы, но вот всё упёрлось в эту hr-дуру. Работа пролетела мимо. Контору через 2 года разогнали))))

0

ответить

Мне такие не попадались, к счастью. И надеюсь, что я не примкну к этому виду никогда))

0

ответить

А таких не берут в нормальные компании, такие как раз растут из как вы выразились из кадровиков. Которые работали 20 лет в компании заполняя бумажки, но так опыта же в компании много, пусть еще и собеседование первичное проводит. Но чаще собеседование с рекрутером выглядит не так как с «кадровиком». Чаще рекрутер должен задавать вопросы, в которых имеет компетентность, иначе это вредит компании. А вот следующее собеседование должно проходить в присутствии руководителей подразделения и тд. Рекрутер или HR , так же может присутствовать, но только для того что организовать данное интервью , представить кандидата и руководителя, все интервью быть в качестве слушателя и в конце если необходимо сообщить дальнейшие действия. И конечно же если интервьюр ( кадровик , hr,) задает вопрос почему вы выбрали нашу компанию, то сразу понятно кто перед вами. Так как эти вопросы задают те кто работал в отделе кадров 10+ лет

0

ответить

· 19.10.2024

Супер!

0

ответить

Это конкретная печаль Вашей компании, затем он и нужен, чтобы вести отбор кандидатов согласно профиля должности и подготовленного чек-листа с вопросами по этому профилю.

0

ответить

· 29.11.2024

А если он тупой, этот рекрутер. Из социологов или провинциальных преподавателей, психологов? Это же будет жесть, а не беседа!

0

ответить

Искусственный интеллект. Руководитель проекта должен формулировать вопросы, а собеседующийся - довести код до ума при помощи ИИ + отладчик.

0

ответить

Однажды, на моем собеседовании было 5 человек… чуть с ума не сошел

0

ответить

Зависит от вакансии. Если собес профильного специалиста не руководителя, то достаточно HR и руководителя. Если собес руководителя, то должен быть директор. Если линейный непрофильный персонал, то достаточно одного hr.

Во всех вариантах учитываем, что при наличии кандидатов можно позволить несколько этапов собесов, чтоб не отвлекать сотрудников (руководов, директоров) от работы. Если кандидатов мало, то несколько этапов собесов, где сначала hr общается, а потом руковод - это непозволительная роскошь.

0

ответить

· 04.09.2024

А зачем беседовать с HR? Он Вершитель Судьбы что ли? Пришел устраиваться на работу - общайся с работодателем. Кадровик здесь совсем не нужен. Лишнее и кривое звено.

0

ответить

У вас, вероятно, искаженное восприятие HR-функции. А вы же руководитель. Находясь на такой позиции, я как hr сейчас говорю, вы должны развиваться и понимать зачем нужен hr. Очень странно читать такие посты от "топа".

0

ответить

· 14.09.2024

Я специалист с 30 летним опытом работы на транспорте - видел только 3-х толковых рекрутеров. Остальные были чванливые высокомерные дебилки с огромным эго и зарплатами, с оловянными глазами и полным отсутствием эмпатии. Всегда сам искал и подбирал сотрудников. Это эффективно.

0

ответить

Уберите вообще тех специалистов с собеседований) У программистов всегда - кто был тут до них дураки, кто только приходит - нашли по обьявлению) Тех тесты все - высосанное г из з) Лучший собеседник при приеме собственник бизнеса.

0

ответить

Хотите сказать ген.дир должен присутствовать на каждом или почти на каждом собесе? Глупости

0

ответить

· 04.09.2024

Глупости говорите. Пошла мода по 5 человек высаживать перед кандидатом. Прием на работу с испытательным сроком, так эти 5 еще всю душу вывернут наизнанку у кандидата. Как будто в ГРУ принимают.

0

ответить

Руководитель. Если у него не достаточно тех скилов, добавьте тех специалиста.

Если кандитат потенциально интересен нескольким командам - добавьте второго руководителя. Это повысит шансы как нанять человека в подходящую команду, так и дать кандидату выбор

0

ответить

Сперва HR сам, затем с непосредственным будущим руководителем.

0

ответить

Как минимум тот, кто будет непосредственно руководить сотрудником)

0

ответить

Обязательно у этого специалиста должны быть экстрасенсорные способности и вопросы, ответив на которые, кандидат покажет свои сильные и слабые стороны

0

ответить

Тимлид и сеньор. Потом встреча с руководителем. И решаем. Или соглашаемся работать или прощаемся. Рыба с головы гниет.

0

ответить

Непосредственный потенциальный руководитель.

0

ответить

Да какая разница кто. Главное чтобы этот кто мог оценить потенциал кандидата. А сеньор или вассал совершенно без разницы

0

ответить

Админ рук и функц рук

0

ответить

Как по кайфу

А вообще есть практика, что собесят наставники будущие

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится