Если сотрудник выполняет задачи не качественно, не вникая, «для галочки» - это сигнал, что с ним пора прощаться. Но сначала обсудите с ним недоработки, объясните ваши ожидания и корпоративные стандарты. Выясните причину: возможно это перегрузка (завален задачами и поэтому закончился ресурс внимания) или некомпетентность (он просто не знает как выполнить эту задачу правильно и делает хоть как-то). Если сотрудник перегружен, оптимизируйте его нагрузку и помогите с тайм-менеджментом. Если некомпетентен, предоставьте обучение и поддержку.

Если после всех мер задачи продолжают выполняться некачественно, или сотрудник саботирует обучение - это красный флаг. В таком случае лучше расстаться с ним и найти того, кто будет подходить к работе более ответственно.