Зачем упарываться в процессы

У меня плохо получается работать в хаосе, гораздо приятнее, когда есть четкая структура и все механизмы отлажены. Так эффективнее.

Само по себе ничего не настроится, поэтому приходится вбухать достаточно сил пока тестируешь разные подходы и внедряешь наиболее подходящие.

В моменте времени на работу может уходить больше, чем обычно. Приятного в этом мало, согласен, но такой подход позволяет в разы сократить временные затраты в будущем.

🔥 Например, делаете вы контент в соцсети и для каждого поста нужен визуал. ТЗ на него вы кидаете в диза за день или в день публикации поста, потому что и пишете его нифига не заранее. Получается, что неудобно всем из-за перманентного стресса и горящей жопы.

🦋 А если зафигачить контент-план, писать ТЗ хотя бы на неделю вперёд и отдавать их дизу в оговоренный день каждую неделю с дедлайном помягче чем «надо сейчас», нагрузка будет более прогнозируемой и жить станет легче для всех.

В общем, эффективные процессы — это не только про удобство, это путь к спокойствию, качеству и продуктивности, как для вас, так и для всей команды.