Я делаю свой стартап – медиа-платформу с собственным контентом в формате ТВ-шоу на тему Будущего и пространством для авторов, креаторов вдумчивого видео контента.
И у меня есть большое желание создавать изначально бирюзовую компанию с горизонтальной структурой управления, как медиа-кластер, когда у каждого креатора свой проект, которым он воодушевлен.
Я читала различные посты и комменты о том, что по-настоящему бирюзовых компаний не существует. Что это – миф.
"Бирюзовость", на мой взгляд , – это уровень осознанности и модель поведения. И если в компанию подбираются люди с установками отличными от бирюзового уровня, то получается раздрай.
И как тогда должен происходить "бирюзовый" HR? Ведь сначала оценивается профессионализм в конкретной области, а менталитет – вторично.
А вы видели настоящие бирюзовые компании?
· 24.08.2024
Копипаста:
На бирюзовом уровне человек начинает видеть мир в контексте глобальных систем и предпочитает действовать на благо всех.
Три основных бирюзовых принципа:
Эволюционная цель; Самоорганизация и самоуправление; Целостность. Эволюционная цель — глобальная миссия компании, польза, которую бизнес может принести клиентам, обществу, окружающему миру.
Основа компании и то, что связывает сотрудников – ценности, манифест.
Само наличие предназначения и искреннее следование ему уже является уникальным подходом в предпринимательстве.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.08.2024
Даа... Речь идёт о духовно прокаченных людях.. Описанное созвучно моему вектору. Поскорее бы уже общество наполнилось людьми, подходящими для этого концепта.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён