Компетенции будущего: профиль лидера в 2026 году
И снова интересная аналитика от RosExpert. На этот раз объектом исследования стали компетенции и навыки CEO, которые потребуются в 2026 году для достижения актуальных целей и вызовов.
Выделил следующие мысли:
- Ключевым вызовом 2023 года для руководителя был дефицит кадров и удержание талантов. В 2026 в первую очередь будет вестись борьба за человеческие ресурсы, а уже затем за деньги и естественные ресурсы.
- Одним из ключевых навыков 2023 является автоматизация бизнес-процессов. Если кто-то скажет, что менеджер технической команды должен (или не должен) кодить, то теперь правильный ответ: менеджер должен уметь автоматизировать. И в 2026 году это умение будет ключевым. Вместе с умением работать с большими данными.
- 2023 - год тактического управления. 2026 - год стратегов.
И цитата, которую оставлю без интерпретаций: То, что мы сейчас наблюдаем, это в том числе формирование «управленческого суверенитета». Раньше ты мог прочесть в американской книге по менеджменту ответ на любой свой управленческий вопрос. Сейчас это уже не работает. И вообще, всё, что написано в книгах, сейчас не работает.
· 25.08.2024
Вроде убедительно, но:
1. Написанное в книгах работает, как и работало. Молоток всегда может забить гвоздь, а ручка может писать на бумаге. Просто не надо забивать ручкой гвоздь - это странно 🙂
2. 2026 год вроде и скоро, но кажется, что прошедшие (почти) 5 лет показали, насколько ненадежны прогнозы и предположения.
3. Автоматизация вообще не новый тренд. Она была важна вчера, важна сегодня и будет важна завтра.
А еще важна гибкость и адаптивность. Тоже всегда. И в 2026 году тоже нужно будет уметь адаптироваться к объективной реальности в первую очередь.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён